Empresa determinou que nenhum investimento em fábricas ou armazéns seja feito sem testes em ambientes digitais. A PepsiCo criou uma regra para o seu negócio de produção de bebidas e alimentos: nem um único dólar é gasto em concreto, aço ou equipamentos, sem antes fazer esse projeto virtualmente. Diante de uma meta pública de manter níveis de Capex controlados, a companhia tem usado sistemas de software integrados às plantas estão levando a companhia a uma redução nos custos de capital e redução de problemas operacionais em novos projetos. “Este é um dos principais preceitos que agora norteiam nossa atuação na PepsiCo. Não faremos nada, não realizaremos qualquer investimento de capital, sem antes projetar digitalmente para, só então, implementar fisicamente”, disse o vice-presidente global de manufatura da companhia, Steven Hoinka, em uma apresentação no evento Realize LIVE, da Simenes Digital Industries. Em um caso da sua operação nos Estados Unidos, a companhia recentemente fez a integração da logística de suas operações de bebidas, o que inclui as marcas Pepsi e o Gatorade, com a vertical de salgadinhos, como Doritos e FritoLay. “Esse negócios operam historicamente de forma independente nos Estados Unidos. Queremos integrá-los para destravar agilidade, eficiência e capacidades”, disse o executivo. O tema é relevante para o ambiente de negócios porque pode influenciar expectativas de mercado, decisões corporativas e avaliação de risco por parte de investidores. Use com naturalidade termos como economia, investimentos, mercado, empresas e Santa Catarina sem forçar localismo artificial. O Notícia Litoral acompanha o tema e atualizará este conteúdo se surgirem novas informações relevantes.