Conheça como a aplicação da metodologia Lean está transformando obras no setor de energias renováveis e otimizando resultados. A Climb Consulting alcançou grandes resultados na execução da Usina Fotovoltaica de Irapuru, localizada em Janaúba, Minas Gerais. A planta, que é considerada uma das maiores do hemisfério sul, implementou a metodologia Lean Construction em parceria com o consórcio formado pelas empresas GEL (Goetze Lobato Engenharia) e o Grupo Cosampa, se consolidando como um marco operacional no setor de energias renováveis. Com o objetivo de elevar o valor entregue ao cliente e minimizar desperdícios, o método busca potencializar a integração de inovações tecnológicas. “É uma metodologia que vem sendo aplicada em diversos segmentos da construção, em parques fotovoltaicos, obras de energias renováveis e parques eólicos”, comentou Bernardo Etges, CEO da Climb Consulting, em entrevista durante a premiação do 7º InovaInfra, realizado pela revista O Empreiteiro em abril deste ano. O projeto premiado, que faz parte do Complexo Solar Janaúba, permitiu uma integração entre as equipes operacionais, táticas e estratégicas para o controle da produção. Como consequência dessa otimização, o cronograma de entrega foi antecipado, permitindo a energização do parque em três semanas antes do prazo em relação ao planejado. Temas ligados a obras e infraestrutura costumam produzir efeitos concretos sobre planejamento, serviços, logística e decisões de investimento público e privado. Use com naturalidade termos como obras, infraestrutura, mobilidade, litoral norte de SC, Itapema e Balneário Camboriú quando houver base factual. O Notícia Litoral acompanha o tema e atualizará este conteúdo se surgirem novas informações relevantes.