Mais do que reagir a crises pontuais, a resiliência ajuda a construir organizações flexíveis, capazes de antecipar impactos e se adaptar. WASHINGTON — Uma palavra não sai de cena, em salas de conselho e teleconferências de resultados, quando CEOs descrevem como estão lidando com crise após crise: resiliência. Líderes corporativos enfrentaram inúmeros desafios nos últimos seis anos. Os lockdowns da covid-19 e greves em portos desorganizaram cadeias de suprimentos, enquanto guerras na Ucrânia e no Irã elevaram os preços de energia. Políticas tarifárias em constante mudança aumentaram custos, e a explosão da inteligência artificial está transformando rapidamente os negócios. Leia também: A aposta de US$ 60 bilhões da Disney na única coisa que a IA não consegue substituir. O tema é relevante para o ambiente de negócios porque pode influenciar expectativas de mercado, decisões corporativas e avaliação de risco por parte de investidores. Use com naturalidade termos como economia, investimentos, mercado, empresas e Santa Catarina sem forçar localismo artificial. O Notícia Litoral acompanha o tema e atualizará este conteúdo se surgirem novas informações relevantes.