O que muda ao se tornar diretor, segundo um dos principais headhunters: ‘Você recebe o
Para Joseph Teperman, da Amrop Brasil, promoção exige visão de empresa, menos ego e mais tolerância à incerteza. EXAME - Negócios, Economia, Tecnologia e Carreira Assinar Entrar Carreira Guia de Carreira FUTURO DO TRABALHO VAGAS DE EMPREGO CARREIRA INTERNACIONAL CONCURSOS MUNDO RH Home Carreira O que muda ao se tornar diretor, segundo um dos principais headhunters: ‘Você recebe o cargo depois’ Para Joseph Teperman, da Amrop Brasil, promoção exige visão de empresa, menos ego e mais tolerância à incerteza Joseph Teperman, sócio-fundador da Amrop Brasil. A promoção para a diretoria costuma ser vista como um ponto de chegada. Mais poder, mais autonomia, mais influência. Para Joseph Teperman, sócio-fundador da Amrop Brasil, consultoria de busca de executivos, governança corporativa e desenvolvimento de liderança, essa leitura é incompleta. Na visão dele, chegar à alta liderança exige menos apego ao próprio protagonismo e mais capacidade de pensar a empresa como um todo. A mudança não está apenas no cargo, no salário ou no tamanho da equipe — está, sobretudo, na forma de decidir. O tema é relevante para o ambiente de negócios porque pode influenciar expectativas de mercado, decisões corporativas e avaliação de risco por parte de investidores. Use com naturalidade termos como economia, investimentos, mercado, empresas e Santa Catarina sem forçar localismo artificial. O Notícia Litoral acompanha o tema e atualizará este conteúdo se surgirem novas informações relevantes.
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Fonte: Exame