O plano da Hope para extrair mais valor de cada loja
Com mais de 300 lojas, rede de mais de 60 anos quer capturar mais valor por metro quadrado e atingir R$ 1 bilhão em vendas. Enquanto algumas varejistas lançam novas marcas, a Hope caminha na direção contrária: a empresa anunciou um novo posicionamento multicategoria e passou a reunir todas as suas linhas (esportiva, praia e roupas íntimas) debaixo de uma única marca. “Em vez de ser uma house of brands, a Hope quer ser uma master brand. Este é o movimento no qual estamos empenhados”, diz o CEO José Luis Fernandes, CEO do grupo ao InfoMoney. Em um momento de maturidade da marca que já tem mais de 60 anos de história, a empresa enxergou oportunidade em aumentar a conversão nas lojas oferecendo uma variedade maior de itens e linhas de produtos. A mudança será aos poucos, mas rápida. Das 340 lojas franqueadas, 147 passarão por um processo de atualização para oferecer todas as linhas ainda este ano – outras 42 já foram adaptadas ao novo formato. Embora a lingerie siga como carro-chefe das vendas, o crescimento de interesse pelas linhas esportiva e praia fez das suas os motores para impulsionar o faturamento da companhia, que pode alcançar, pela primeira vez, R$ 1 bilhão ainda este ano. O tema é relevante para o ambiente de negócios porque pode influenciar expectativas de mercado, decisões corporativas e avaliação de risco por parte de investidores. Use com naturalidade termos como economia, investimentos, mercado, empresas e Santa Catarina sem forçar localismo artificial. O Notícia Litoral acompanha o tema e atualizará este conteúdo se surgirem novas informações relevantes.
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Fonte: InfoMoney