O cemitério dos pilotos: por que a inovação corporativa morre antes de escalar

O conflito silencioso entre CTO e CIO está travando a transformação digital das empresas não-tech e custando bilhões em provas de conceito que jamais chegam à operação. EXAME - Negócios, Economia, Tecnologia e Carreira Assinar Entrar Líderes Extraordinários Home Líderes Extraordinários O cemitério dos pilotos: por que a inovação corporativa morre antes de escalar O conflito silencioso entre CTO e CIO está travando a transformação digital das empresas não-tech e custando bilhões em provas de conceito que jamais chegam à operação Inovação corporativa: falta de arquitetura impede que pilotos digitais ganhem escala. (Getty Images). Há pouco mais de um ano, participei de uma reunião de inovação em uma grande empresa industrial brasileira. O CTO e o Diretor de Supply Chain apresentaram um piloto brilhante: uma torre de controle com inteligência artificial embarcada para orquestrar a logística e distribuição de uma das maiores empresas de Telecom do Brasil. Os dashboards eram impecáveis, desenhados com apoio de uma consultoria estratégica de renome, e os resultados preliminares, promissores. Alguns meses depois, o projeto chegou à mesa do CIO para avaliação de integração, escalabilidade e segurança da informação. A resposta foi direta, quase cirúrgica:. O tema é relevante para o ambiente de negócios porque pode influenciar expectativas de mercado, decisões corporativas e avaliação de risco por parte de investidores. Use com naturalidade termos como economia, investimentos, mercado, empresas e Santa Catarina sem forçar localismo artificial. O Notícia Litoral acompanha o tema e atualizará este conteúdo se surgirem novas informações relevantes.