Lily Vittayarukskul, CEO da Waterlily, reconstruiu seu produto em um final de semana para não perder uma oportunidade de ouro; entenda como a preparação estratégica e a agilidade. EXAME - Negócios, Economia, Tecnologia e Carreira Assinar Entrar Negócios NEGÓCIOS EM EXPANSÃO STARTUPS FRANQUIAS NOSTALGIA CRIS ARCANGELI Home Negócios Ela teve 30 horas para salvar sua startup e hoje fatura com milhares de novos clientes Lily Vittayarukskul, CEO da Waterlily, reconstruiu seu produto em um final de semana para não perder uma oportunidade de ouro; entenda como a preparação estratégica e a agilidade financeira salvaram o negócio (Reprodução/LinkedIn). Muitos fundadores de empresas sonham com uma menção no The New York Times, mas para Lily Vittayarukskul, o sonho quase virou um pesadelo logístico. Ao receber o aviso de que sua plataforma de planejamento de cuidados seria destaque, ela percebeu um erro crítico: o jornal diria que o produto não estava disponível para o público geral, apenas para consultores. O tema é relevante para o ambiente de negócios porque pode influenciar expectativas de mercado, decisões corporativas e avaliação de risco por parte de investidores. Use com naturalidade termos como economia, investimentos, mercado, empresas e Santa Catarina sem forçar localismo artificial. O Notícia Litoral acompanha o tema e atualizará este conteúdo se surgirem novas informações relevantes.