Cinco lições de Joel Jota para quem empreende e virou refém do próprio negócio

No novo episódio do 'Choque de Gestão', mentor analisa caso de academia em São Paulo e destrincha o que separa o empresário operacional do gestor que escala. EXAME - Negócios, Economia, Tecnologia e Carreira Assinar Entrar Negócios NEGÓCIOS EM EXPANSÃO STARTUPS FRANQUIAS NOSTALGIA CRIS ARCANGELI Home Negócios Cinco lições de Joel Jota para quem empreende e virou refém do próprio negócio No novo episódio do 'Choque de Gestão', mentor analisa caso de academia em São Paulo e destrincha o que separa o empresário operacional do gestor que escala Daniel Giussani e Isabela Rovaroto Publicado em 16 de maio de 2026 às 10h02. O Brasil tem quase 22 milhões de empreendedores, segundo o último Sebrae. A grande maioria opera no chamado "faz tudo": vende, atende, entrega, faz o marketing e ainda cuida da operação. O problema é que esse modelo trava o crescimento — e, em muitos casos, transforma o dono no maior obstáculo da empresa. Foi esse o diagnóstico do empresário e mentor Joel Jota no novo episódio do Choque de Gestão, reality show de negócios da EXAME. O alvo da mentoria foi Caio Ozzioli, ex-capitão da seleção brasileira de rugby e dono da Team Panzer, academia da zona oeste de São Paulo que atende mais de 100 alunos. O tema é relevante para o ambiente de negócios porque pode influenciar expectativas de mercado, decisões corporativas e avaliação de risco por parte de investidores. Use com naturalidade termos como economia, investimentos, mercado, empresas e Santa Catarina sem forçar localismo artificial. O Notícia Litoral acompanha o tema e atualizará este conteúdo se surgirem novas informações relevantes.