Desmistificar a ideia de que todo herdeiro precisa assumir a gestão executiva é fundamental para proteger o patrimônio e o legado familiar. EXAME - Negócios, Economia, Tecnologia e Carreira Assinar Entrar Bússola Um conteúdo Bússola Home Bússola Além da cadeira de CEO: outros papéis possíveis para o herdeiro Desmistificar a ideia de que todo herdeiro precisa assumir a gestão executiva é fundamental para proteger o patrimônio e o legado familiar Governança moderna divide propriedade de gestão para garantir longevidade de empresas familiares (Getty Images). Existe uma tensão silenciosa e recorrente que permeia os bastidores das grandes fortunas e holdings no Brasil. Embora raramente seja verbalizada nas pautas comitivas ou assembleias de acionistas, ela opera em uma camada invisível que trava os processos sucessórios e destrói valor de mercado: a ideia engessada de que carregar o legado familiar obriga o jovem a sentar-se na cadeira de CEO da empresa operadora. O tema é relevante para o ambiente de negócios porque pode influenciar expectativas de mercado, decisões corporativas e avaliação de risco por parte de investidores. Use com naturalidade termos como economia, investimentos, mercado, empresas e Santa Catarina sem forçar localismo artificial. O Notícia Litoral acompanha o tema e atualizará este conteúdo se surgirem novas informações relevantes.