Como a especialização em locação anual de alto padrão ajudou uma imobiliária a aumentar eficiência e melhorar resultados financeiros. 31/05/2026 15:00 Leitura: 4 Minutos Compartilhar Compartilhar Crédito: Duanghathai Phitakjaroenwong/iStock Quando fundamos a Adim Aluguéis, a decisão mais incomum que tomamos foi escolher deliberadamente o que não íamos fazer. Estávamos em Balneário Camboriú, a cidade com o metro quadrado mais caro do Brasil, com vendas aquecidas, e decidimos abrir mão de tudo isso para trabalhar exclusivamente com locação anual. Em 2014, quatro anos depois, já éramos referência nesse nicho. Passados 14 anos desde o início, começamos a olhar para dentro com mais cuidado. Os dados mostraram algo que, no dia a dia, a gente não enxerga com clareza: 72% da nossa carteira era composta por imóveis com aluguel entre R$ 1.600 e R$ 2.850. Isso significa que precisávamos locar muitos imóveis para gerar uma recorrência de administração relevante. Era preciso alugar 7,87 imóveis de ticket baixo para igualar uma única locação de alto valor em resultado financeiro. Mas o número em si não era o mais revelador. O que chamou a atenção foi tudo o que vinha junto com esse trabalho multiplicado: renovar 7 contratos, executar 7 rescisões, controlar 7 seguros contra incêndio, acompanhar as contas de 7 imóveis, atender 7 proprietários e 7 locatários — com o mesmo resultado financeiro de uma única locação de alto padrão. O custo operacional simplesmente não era proporcional à receita. O trabalho era o mesmo ou maior. O resultado menor. Isso precisava mudar. No mercado imobiliário, notícias desse tipo podem alterar percepção de risco, velocidade de decisão e apetite por investimento em ativos reais. Use com naturalidade termos como mercado imobiliário, valorização, imóveis, investimento imobiliário, litoral norte de SC e Balneário Camboriú quando houver base factual. O Notícia Litoral acompanha o tema e atualizará este conteúdo se surgirem novas informações relevantes.